家电是历来竞争尤为激烈的市场,聚集了美的、格力、海尔等众多顶级玩家,也涌现出云米互联网家电厂商。同时,小米与华为等手机厂商也在积极推进大家电战略。在笔者看来,智能家居作为手机厂商转型核心战略方向,与此同时,对于传统家电厂商,面对全球智能化趋势大背景下,积极转型升级,使之在市场保持着强劲的竞争力。
海尔智家是面向智能化转型的代表性巨头,当全球面对新冠病毒大流行,家电巨头业绩呈现大幅下滑的态势,海尔智家营收同比微弱下滑4.29%至957亿元,营收仍旧稳健,且在第二季度营收得到大幅反弹,也印证着海尔智家的潜力被市场低估。
1、疫情下,第二季度营收大幅反弹
2020年第一季度,海尔智家营收为431.4亿元,较上年同期下降11%。到了2020年上半年营收下滑收缩至4%,可以看出第二季度营收呈现大幅上涨的格局。根据2020年半年度报告披露,进入6月后已实现双位数增长,同比增长20.6%。
依据中怡康的数据报告显示:冰箱线上市场份额提升2.6%至35%,线下提升2.3%至38.5%,洗衣机、空调、热水器等产品的市场份额均保持稳健增长,特别是高端品牌卡萨帝遥遥领先竞争对手。在行业陷入下滑的格局下,海尔智家各产品线保持增长,预示着经营得到强劲反弹。
国际高端品牌卡萨帝持续迭代,2020年二季度摆脱一季度疫情带来的不利影响,重回高速增长轨道。白电&厨卫产品同比增速高达21%,其中5月、6月单月收入同比增长30%,卡萨帝冰箱、空调、洗衣机高端份额遥遥领先:1万元以上的冰箱市场,卡萨帝占据40%市场份额,1万元以上的洗衣机占据75.5%市场份额。
2、成套化落地,物联网是推动业绩稳健增长核心推动力
海尔智家已不再是单纯的家电厂商,经过多年迈向物联网转型,成为全球家电企业面向物联网转型风向标,在2020 年 BrandZ 最具价值全球品牌100强榜单中,海尔是唯一“物联网生态”品牌入选,且连续2年进入该榜单,凭借187亿美元品牌价值位居68位。
近年来,海尔智家积极推进智慧家庭转型,并以场景化助推人们对智慧生活的向往得以实现。对于深耕多年家庭场景的海尔智家来说,深知用户已经不满足于单一的家电产品,必须以家庭全场景来满足用户变化了的生活需求。为此,基于衣、食、住、娱不同生活场景,以成套化满足人们个性化的智慧生活。
需要指出的是,在成套化智慧家庭场景带动下,也有利于客单价的提升,并基于人工智能、物联网等新技术构建智家体验云平台,提供了衣、食、住、娱近40个场景,促进场景替代产品,透过平台化的差异竞争,促进线上交互和销售,加速了业务模式转型,带来了二季度整体业绩向好的趋势。
3、内循环竞争为智能家电释放增长潜力
在人工智能、物联网等新技术推动下,家庭智能化日益普及,以及消费者对家庭场景下各种智能设备保持强劲的需求。伴随对新技术的应用带来家庭的变革,并结合我国提出内循环经济新发展格局,对家电市场来说,将会迎来新的一轮市场机遇。
世界受到新冠病毒冲击,全球经济面临下行,中国作为全球最具韧性的经济体,第二季度经济得到恢复增长。在新基建大背景下,为经济增长寻求增长潜力,以及在国内大循环的新发展格局中,面向消费场景的汽车、家电等市场,在扩大众消费趋势下,善于抓住这一政策机遇的企业来说,毕竟受益这一波红利。
最后
海尔智家通过数字化提升运营效率的同时,以场景化满足不同用户对智慧家庭场景需求,建立起差异化的竞争壁垒,与内循环相结合的政策因素驱动下,消费市场将会迎来巨大变量。此外,海尔智家对海尔电器私有化也得到落地,将有利于业务之间的协同,增强市场竞争力,将有利于提升在市场竞争力,使得在资本市场估值需要重估。在公布私有化方案后,海尔智家在资本市场迎来两个涨停。
杨剑勇,福布斯专栏作家、网易签约作者,并连续三年(2017-2019年)获得网易年度最佳签约作者。致力于深度解读5G、物联网经济和人工智能等前沿科技,观点和研究策略被众多权威媒体和知名企业引用。